《常变与长青：通过变革构建华为组织级能力》PDF 下载
- 更新时间: 2024-06-29
- 文件大小: 12.7 MB
- 关注热度: 970
资源信息 / Information
华为发展史是一部变革史，变革和数字化转型成就新质生产力！本书浓缩了华为原轮值董事长郭平30多年管理实践的洞见与思索。纵观华为过去30多年的发展历程，从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，流程、组织和IT三位一体的变革相辅相成，从MRP 到I/T S&P、IPD、ISC、IFS，从集成变革到引领数字化转型，华为的发展史就是一部变革史。
华为变革始终遵循业务为首，管理跟上。通过持续变革，华为已经构建了以客户为中心、生存为底线的管理体系，《常变与长青：通过变革构建华为组织级能力》PDF 下载 ePub 下载，形成组织级能力，持续为客户创造价值，而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。
本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目，真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。
每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策，但企业一旦确定方向，可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考，构建组织级能力，支撑企业商业成功、修建企业家心中的教堂。
华为变革始终遵循业务为首，管理跟上。通过持续变革，华为已经构建了以客户为中心、生存为底线的管理体系，《常变与长青：通过变革构建华为组织级能力》PDF 下载 ePub 下载，形成组织级能力，持续为客户创造价值，而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。
本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目，真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。
每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策，但企业一旦确定方向，可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考，构建组织级能力，支撑企业商业成功、修建企业家心中的教堂。
下载地址 / Download